施策名
地域間交流・国際交流
.豊
な人
間性を育む
文化の創造
(1)
交流人口の創出
1121-1
1
移住交流推進事業
観光交流推
進課
交流推進係
通常
1121-2
2
友好都市等交流事業
観光交流推
進課
交流推進係
通常
1121-3
3
移住定住推進施設管理事
業
観光交流推
進課
交流推進係
通常
(2)
国際性豊
な人材
育成
1122-1
4
国際交流事業
観光交流推
進課
交流推進係
通常
(3)
在住す
外国人
暮
しやすいまちづく
1123-1
5
外国人定住支援事業
観光交流推
進課
交流推進係
通常
.地域間交
流
国際交流
管理
方法
備考
.たくましく
心豊
な
人材の育
成と地域文
化の保存
継承と発祥
章
節
施策
主要施策
事務
事業
コ
ド
事
業
数
課
係
事務事業評価シー
対象：
度実施事務事業
その他
旅費ほ
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
60
50
60
60
H
28
度
契約成立件数
空
家バン
掲載物件
年
間
延
契約成立件数
件
47
59
―
120
100
120
120
H
28
度
利用希望
録者数
空
家バン
利用希望
録
年間
延
人数
人
125
128
―
実績
最終目標値
24
目標
25
目標
26
目標
目標
度
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
24
実績
25
35
35
50
50
H
28
度
現地案内件数
空
家
物件
年間
現地案
内延
件数
件
57
61
―
60
50
60
60
H
28
度
物件掲載件数
空
家
物件
年間
掲載延
件数
件
74
65
―
実績
最終目標値
24
目標
25
目標
26
目標
目標
度
活動指標
※何を のく いやった を 把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
24
実績
25
39,824
H 25
度
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量実施
容
事業提携し
い
動産団体及び一般所
者
掲載依頼を受け
物件情報を
空
家バン
サ
ト
掲載
す
物件
利用希望者
移
至
ま
サポ
トを行
源合計
11,660
13,684
その他特定
源
一般
源
11,660
13,684
39,824
地方債
総事業費
11,660
13,684
39,824
源
訳
国庫支出金
県支出金
時間
3,127 7,050
時間7,423
人件費合計
10,767
11,802
16,098
人
8,675
1.25
人
8,675
非常勤職員等
2,018
時間2,117 3,850
人
件
費
常勤職員
1.25
人
8,650
1.25
523
1,270
21,165
事業費合計
893
1,882
23,726
需用費
63
281
703
役務費
96
616
コ
事
業
費
報酬
委託料
307
235
1,242
．実施結果
実施
単位：千
24
度(決算
(千
25
度(決算
(千
26
度(予算
(千
.地域間交流・国際交流
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
空
家バン
よ
田舎暮
を希望す
方々
市内の空
家物件の情報提供
こ
空
家の解消
移
促進
定
人口の増加
よ
経済波及効果
図
てい
事業
容
(手段
手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
空
家バン
サイト
一般市民や事業提携
てい
不動産団体
録を希望
た賃
また
売
の
空
家
物件を掲載
全国
情報
信す
ー
ー
見
い方
の問い合わせ時
印刷物を送付す
空
家バン
利用希望者の
録を行い
見学希望者
物件管理者
の
ッチン
を行う
首都圏等
開催
移
関す
各種イベント
参加
佐久市の魅力をＰＲす
空
家バン
の
録物件の掘
起こ
を目的
す
空
家実態調査
を行う
長
県
JR東日本
佐久市の連携
よ
移
促進の取組
て
移
試
アーや都内
の移
セ
ナーを開催す
実施方法 全 チェック
．事業概要
LA
計画
総合計画 上の 位置 け
章 . くましく心豊 人材 育成 地域文化 保存・ 承 発祥
節 .豊 人間性を育 文化 創造
施策 事業の
性質
簡易管理 法定
根拠
通常管理
度
事務事業コー
1121-1
担当部
経済部
担当課観光交流推進課
担当係交流推進係
事務事業名
移住交流推進事業
事業開始 度 Ｈ19
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型 義務的事務 定型 任意の自治事務 定型 市 直接実施 委託又 指定管理 補助金 負担金
成
度 業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
千
計
386
千佐久
ルテ
ビ(株
負担金
引込工事費負担金
21
千千
田舎暮
し楽園信州推進協議会
負担金
会員負担金
30
千田舎暮
し楽園信州推進協議会
負担金
ふ
さ
回帰フェ
出展負担金
50
千株
スカル
委
料
空
家バン
等
ニュ
ル委
料
235
千法人ふ
さ
回帰支援センタ
負担金
会員負担金
50
千今後の取組方針
・宅建協会
連携し
空
家バン
へ
録物件を増やす
・市内各地
あ
空
家を
効活用し
録物件を増やす
各
長さ
願いし
物件
掘
起こす
・佐久ラ
フセミ
を東京や佐久
的
開催し
佐久へ
移
等を積極的
ルす
・佐久へ
移
等を推進す
居
就職
行政
農業
療等
情報提供や相談を包括的
行え
う
民間活力を含
体制を構築す
25
団体名等
費 目
概 要
25
時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期：
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
空
家
物件掲載件数
着実
増え
い
物件
市中心部
多く
数多くあ
さ
い
山間地
物件
少
い
地域
活性化
利用希望者
幅広いニ
応え
掲載物件を
佐久市全域
広
必
要
あ
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
市
携わ
こ
利用者
安心感を与え
こ
市
関与す
必要
あ
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
団塊
世代を中心
・
・Uタ
ン希望者等を含
田舎暮
しを希望す
方
増え
い
㈱宝島社
い
暮
し
本
年
号
移
し
い都道府県ランキング
１位
長野県
い
ま
震災
影響
首都圏
移
ニ
今後
増加す
予想さ
達成度
＜説明＞
物件掲載
い
事業提携し
い
動産団体
市へ
協力体制
確立さ
こ
目標
成
利用希望
録者
契約成立件数
首都圏を中心
佐久市
暮
し
い
いう方
予想以上
多く
目標を
成
す
こ
増加す 方向 あ 現状と変わ ない 減 す 方向 あ 社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こと 予想さ
社会環境の変化 、当該事務事業 解決すべ 課題 増え い 、増え こと 予想さ サ ビ の拡大や充実を求 意見要望 増加し い
その他
法令等 、市 実施 義務づ い 民間 実施した場合、市民生活 深刻な影響 生 民間 実施す こと 、収益性や技術面の観点 難しい
市 何 の関 監督、指 等 をしないと、問題 発生す 可能性 あ その他
民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直しの余地 あ 事業費や人件費な のコ トを圧縮す 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化す 余地 あ 社会情勢やニ の変化等 、サ ビ の対象 量 水準を見直す余地 あ
益者負担のあ 方 い 見直す余地 あ 成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま継 見直しし 継 休止
廃止中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度 ま 組成果 十分 あ 課題 解決し いないた 、ニ 今後 増え 、増え こと 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
事務事業評価シー
対象：
度実施事務事業
その他
担金ほ
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
事務事業名
友好都市等交流事業
事業開始 度 Ｈ17
度事務事業コー
1121-2
担当部
経済部
担当課観光交流推進課
担当係交流推進係
事業の 性質
簡易管理 法定
根拠
通常管理
実施方法 全 チェック
．事業概要
LA
計画
総合計画 上の 位置 け
章 . くましく心豊 人材 育成 地域文化 保存・ 承 発祥
節 .豊 人間性を育 文化 創造
施策 .地域間交流・国際交流
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
佐久市
提携
た姉妹都市
友好都市等
の交流
よ
市民文化の向上
民間交流
行わ
てい
事業
容
(手段
手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
・姉妹都市 バ ン市 友好都市 サク市 フバー 区 由利本荘市 静岡市 神津島村 銀河連邦 相模原市 能代
市 大船渡市 肝付 大樹 ゆ のま 岡崎市 函館市 賀市 交流都市 川崎市宮前区 和光市 佐賀市 等
の親善訪問 各種交流事業へ参加 相互理解を深 交流の 大を図る
・佐久市最大の ベン ある 佐久バ ーンフェ テ バ び 佐久鯉ま 各友好都市等の首長等を招待 佐
久市を視察 いた 知見を広 いた く 佐久市民等 交流を深 いた く 逆 各友好都市等 の 案
首長等 ベン へ参加する場合 各場面 い 相手方の首長等 び市民 の交流 佐久市のPR る
・また 昭和51 のフラン ・ バ ン市 の姉妹都市提携を っ け 市民 士の交流を担うた 組織 た 佐久市姉妹 都市・友好都市親善協会 当初 佐久市姉妹都市親善協会 った 友好都市等 増えたた の 名称変更 を
た民間交流団体の育成・支援を図 市民 ベ の交流活動を推進 様々 地域 の交流を図る
・ のほ 市の所管する各事業 い 友好都市等 の親善交流を深 る る う 働 け 必 要 応 サ
ポー を行う
．実施結果
実施
単位：千
24
度(決算
(千
25
度(決算
(千
26
度(予算
(千
コ
事
業
費
報酬
委託料
需用費
188
176
650
役務費
120
5,321
2,185
6,499
事業費合計
5,509
2,361
7,269
人
件
費
常勤職員
0.50
人
3,460
0.50
人
3,470
0.50
人
3,470
非常勤職員等
時間 時間 時間人件費合計
3,460
3,470
3,470
総事業費
8,969
5,831
10,739
源
訳
国庫支出金
県支出金
10,739
地方債
5,831
その他特定
源
一般
源
8,969
5,831
10,739
H 25
度
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量実施
容
姉妹都市
好都市
銀河連邦
ゆ
ま
交流都市等
親善訪問
各種交流事業へ参加し
相互理解を
深
交流
拡大を図
ま
佐久市姉妹都市・
好都市親善協会
負担金を支出し
活動を支援し
源合計
8,969
活動指標
※何を のく いやった を 把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
24
実績
25
実績
最終目標値
24
目標
25
目標
26
目標
目標
度
好都市等
交流事業開
催回数
交流事業
実施回数
首長・大
使等
理事者等
懇談し
回
数
回
15
9
―
5
5
5
5
H
28
度
―
H
度
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
24
実績
25
実績
最終目標値
24
目標
25
目標
26
目標
目標
度
交流事業参加者数
一般参加者を除く
首長等
大
使等
親善協会正副会長
延
人数
人
80
32
―
20
20
20
20
H
28
度
―
H
度
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型 義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
成
度 業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
達成度
＜説明＞
成果指標
い
目標値を上回
好都市等
交流を実施す
こ
目的成果
い
把握し
い
限
い
佐久市姉妹都市・
好都市親善協会を中心
民間 ベ
ス
交流
拡大し
い
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
市民
ベル
交流活動
活発化し
い
そ
こ
伴い
市
情報提供・交流
サポ
トを依頼さ
こ
増え
い
ま
提携間
い交流
浅い自治体
い
特
今後
交流
道筋を作
必要
あ
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
そ そ 姉妹都市・ 好都市等 間 交流 自治体 士 提携を前提 行わ 市 関与し い いうこ あ 得
い そ 上 首長や議長・職員 け く市民 間 如何 交流を生 如何 好親 善 感情 を醸 成す そ 仕
掛けをす 市 役割 あ ま 首長等 訪問す こ トップセ ルス あ こ 可能 範 積極 的 訪問
す こ 望ましい 市 関与 必要 あ
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
東日本大震災復興支援 伴う銀河連邦 好都市・岩手県大船渡市 関す 事業 提携周年事業 い 注力 し
交流推進を図 ま 交流事業 相手方 相互協力 成 立 こ あ 調整を図 都度必要 応 事業
を行う必要 あ
ま 首長・行政 け く佐久市姉妹都市・ 好都市親善協会を始 す 交流団体 び市民間 交流 生ま こ
必須 あ し 啓発活動を行い 推進 後押しをす 必要 あ
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期： 時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
今後の取組方針
姉妹都市
好都市
銀河連邦
ゆ
ま
交流都市等
親善訪問
各種交流事業へ参加し
相互
理解を深
交流
拡大を図
ま
佐久市姉妹都市・
好都市親善協会
活動を支援し
いく
25
団体名等
費 目
概 要
25
銀河連邦本部
サガミハラ共和国
負担金
銀河連邦本部負担金
420
千佐久市姉妹都市・
好都市親善協会
負担金
佐久市姉妹都市・
好都市親善協会負担金
450
千佐久市姉妹都市・
好都市親善協会
負担金
大船渡市復興支援交流事業負担金
1,000
千千
千
千
計
1,870
千増加す 方向 あ 現状と変わ ない 減 す 方向 あ 社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こと 予想さ
社会環境の変化 、当該事務事業 解決すべ 課題 増え い 、増え こと 予想さ サ ビ の拡大や充実を求 意見要望 増加し い
その他
法令等 、市 実施 義務づ い 民間 実施した場合、市民生活 深刻な影響 生 民間 実施す こと 、収益性や技術面の観点 難しい
市 何 の関 監督、指 等 をしないと、問題 発生す 可能性 あ その他
民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直しの余地 あ 事業費や人件費な のコ トを圧縮す 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化す 余地 あ 社会情勢やニ の変化等 、サ ビ の対象 量 水準を見直す余地 あ
益者負担のあ 方 い 見直す余地 あ 成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま継 見直しし 継 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度 ま 組成果 十分 あ 課題 解決し いないた 、ニ 今後 増え 、増え こと 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
事務事業評価シー
対象：
度実施事務事業
その他
工事請
費ほ
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
度
―
20
16
H
28
度
移
体験
宅利用世帯数
移
体験
宅利用世帯数
世帯
―
実績
最終目標値
24
目標
25
目標
26
目標
目標
度
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
24
実績
25
H
度
―
1
1
0
H
28
度
移
体験
宅整備数
移
体験
宅整備数
軒
1
―
実績
最終目標値
24
目標
25
目標
26
目標
目標
度
活動指標
※何を のく いやった を 把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
24
実績
25
5,950
H 25
度
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量実施
容
佐久暮
しを体験し
え
施設
し
旧教職員
宅を改修し
移
体験
宅を整備し
源合計
3,915
8,225
その他特定
源
一般
源
3,915
4,625
5,950
地方債
3,600
総事業費
3,915
8,225
5,950
源
訳
国庫支出金
県支出金
時間 時間
人件費合計
3,460
3,470
3,470
人
3,470
0.50
人
3,470
非常勤職員等
時間人
件
費
常勤職員
0.50
人
3,460
0.50
299
4,098
460
事業費合計
455
4,755
2,480
需用費
152
69
1,500
役務費
4
270
コ
事
業
費
報酬
委託料
588
250
．実施結果
実施
単位：千
24
度(決算
(千
25
度(決算
(千
26
度(予算
(千
.地域間交流・国際交流
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
佐久市
の生活を実際
体感
ていた
くこ
豊
自然環境
市民の
い
象徴
あたた
て
の心を実感
佐久市への移
定
を検討
実行
て
う
事業
容
(手段
手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
佐久市への移
定
を促進す
ため
教職員
宅の空
施設の有効活用を図
佐久暮
体
験
宅を整備
移
希望者
利用を促す
成「5年度
ー
ぱ
事業
施設の改修を行った
成「【年度よ
ー
ぱ
事業の事業内容を変更
移
定
推進施設管理事業
て実施
ー
ぱ
事業
事業内容
佐久市を海
最
遠いハートの街
わ
く
温
い交流の生ま
街
て
地名度を上
ため
現在
使用
てい
い教員
宅をを改修
佐久暮
体験
宅を
整備
※
成「4
「5年度
決算
記載の額
ー
ぱ
事業
の決算額
実施方法 全 チェック
．事業概要
LA
計画
総合計画 上の 位置 け
章 . くましく心豊 人材 育成 地域文化 保存・ 承 発祥
節 .豊 人間性を育 文化 創造
施策 事業の
性質
簡易管理 法定
根拠
通常管理
度
事務事業コー
1121-3
担当部
経済部
担当課観光交流推進課
担当係交流推進係
事務事業名
移住定住推進施設管理事業
事業開始 度 Ｈ26
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型 義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
成
度 業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
千
計
3,675
千千
千
井出美建設
工事請負費
移
交流施設改修工事費
3,087
千千
エ
建築設計事務所
委
料
改修工事設計委
料
420
千エ
建築設計事務所
委
料
改修工事監理委
料
168
千今後の取組方針
移
希望者
対し
移
体験
宅
利用促進を図
こ
移
・定
人口
増加
繋
25
団体名等
費 目
概 要
25
時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期：
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
移
促進
取組
連携す
民間団体等へ運営を委
す
こ
移
希望者
ニ
合
サ
ビス
向
上
図
余地
あ
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
佐久市へ
移
・定
促進施策
一
あ
こ
市
関与
必要
あ
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
田舎暮
しを希望さ
方
移
体験
宅
利用を勧
そ
利用状況を見守
達成度
＜説明＞
成
年度
利用開始
向け
移
体験
宅を整備し
増加す 方向 あ 現状と変わ ない 減 す 方向 あ 社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こと 予想さ
社会環境の変化 、当該事務事業 解決すべ 課題 増え い 、増え こと 予想さ サ ビ の拡大や充実を求 意見要望 増加し い
その他
法令等 、市 実施 義務づ い 民間 実施した場合、市民生活 深刻な影響 生 民間 実施す こと 、収益性や技術面の観点 難しい
市 何 の関 監督、指 等 をしないと、問題 発生す 可能性 あ その他
民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直しの余地 あ 事業費や人件費な のコ トを圧縮す 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化す 余地 あ 社会情勢やニ の変化等 、サ ビ の対象 量 水準を見直す余地 あ
益者負担のあ 方 い 見直す余地 あ 成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま継 見直しし 継 休止
廃止中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度 ま 組成果 十分 あ 課題 解決し いないた 、ニ 今後 増え 、増え こと 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
事務事業評価シー
対象：
度実施事務事業
その他
担金ほ
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
度
―
3,500
3,000
3,000
3,000
H
28
度
国際交流フェスティバルin佐
久参加者
地域在
外国人
一般市民
小
中学生
各協力団体
人
2,750
2,500
―
実績
最終目標値
24
目標
25
目標
26
目標
目標
度
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
24
実績
25
H
度
―
5
4
5
5
H
28
度
実行委員会開催回数
国際交流フェスティバルを開催
す
実行委員会
回
5
3
―
実績
最終目標値
24
目標
25
目標
26
目標
目標
度
活動指標
※何を のく いやった を 把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
24
実績
25
7,234
H 25
度
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量実施
容
国際交流フェスティバル
向け
実行委員会を設置し
国際交流フェスティバルin佐久を開催し
源合計
3,718
3,623
その他特定
源
一般
源
3,718
3,623
7,234
地方債
総事業費
3,718
3,623
7,234
源
訳
国庫支出金
県支出金
時間 時間
人件費合計
2,422
2,429
2,429
人
2,429
0.35
人
2,429
非常勤職員等
時間人
件
費
常勤職員
0.35
人
2,422
0.35
752
844
4,175
事業費合計
1,296
1,194
4,805
需用費
381
269
460
役務費
163
81
170
コ
事
業
費
報酬
委託料
．実施結果
実施
単位：千
24
度(決算
(千
25
度(決算
(千
26
度(予算
(千
.地域間交流・国際交流
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
国際交流事業を通
ての佐久市
暮
す外国籍の人々
の交流
よ
市民一人ひ
豊
国際感
覚を持ってい
事業
容
(手段
手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
国際交流
ェスティバルじn佐久実行委員会を設置
必要
事項を協議決定
たうえ
国際交流
ェ
スティバルじn佐久を開催す
ェスティバル
ース
の紹介や民族衣装の試着体験
海外の
文化を紹介
更
剣道や陶芸
を通
て
日本の文化の体験を行う
また
国際協力団体の
ー
スを設け
活動紹介
行う
広報
5
国語のチラシを用意す
実施方法 全 チェック
．事業概要
LA
計画
総合計画 上の 位置 け
章 . くましく心豊 人材 育成 地域文化 保存・ 承 発祥
節 .豊 人間性を育 文化 創造
施策 事業の
性質
簡易管理 法定
根拠
通常管理
度
事務事業コー
1122-1
担当部
経済部
担当課観光交流推進課
担当係交流推進係
事務事業名
国際交流事業
事業開始 度 Ｈ17
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型 義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
成
度 業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
千
計
750
千千
千
長野県日中
好協会
負担金
長野県日中
好協会負担金
10
千千
国際交流フェスティバルin佐久実行委員会
負担金
国際交流フェスティバルin佐久開催負担金
700
千スカ長野県本部
負担金
(
スカ産業開発協力団負担金
40
千今後の取組方針
市
行う国際交流事業
在
方・推進体制を
民間
国際交流・協力団体
協議し
協力し
効果的
交流
成果を上
いく
民間団体
主体
開催
ベント等
民間へ移行させ
いく
25
団体名等
費 目
概 要
25
時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期：
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
市
行う
国際交流事業
絞
込
ベント等
民間団体へ
移行を図
いく
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
多く
支援団体
ボランティ
協力を必要
す
市
関与
必要
あ
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
国際社会
生
市民一人
国際感覚を養え
活動
的
行う必要
あ
達成度
＜説明＞
来場者数
目標値を
回
日本国籍市民
外国籍市民
交流
図
増加す 方向 あ 現状と変わ ない 減 す 方向 あ 社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こと 予想さ
社会環境の変化 、当該事務事業 解決すべ 課題 増え い 、増え こと 予想さ サ ビ の拡大や充実を求 意見要望 増加し い
その他
法令等 、市 実施 義務づ い 民間 実施した場合、市民生活 深刻な影響 生 民間 実施す こと 、収益性や技術面の観点 難しい
市 何 の関 監督、指 等 をしないと、問題 発生す 可能性 あ その他
民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直しの余地 あ 事業費や人件費な のコ トを圧縮す 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化す 余地 あ 社会情勢やニ の変化等 、サ ビ の対象 量 水準を見直す余地 あ
益者負担のあ 方 い 見直す余地 あ 成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま継 見直しし 継 休止
廃止中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度 ま 組成果 十分 あ 課題 解決し いないた 、ニ 今後 増え 、増え こと 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
事務事業評価シー
対象：
度実施事務事業
その他
担金ほ
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
事務事業名
外国人定住支援事業
事業開始 度 Ｈ17
度事務事業コー
1123-1
担当部
経済部
担当課観光交流推進課
担当係交流推進係
事業の 性質
簡易管理 法定
根拠
通常管理
実施方法 全 チェック
．事業概要
LA
計画
総合計画 上の 位置 け
章 . くましく心豊 人材 育成 地域文化 保存・ 承 発祥
節 .豊 人間性を育 文化 創造
施策 .地域間交流・国際交流
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
市内
外国籍市民
市民
共
やすい街
事業
容
(手段
手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
民間の国際交流組織
行政
の連携を図
国際交流ネットワー
佐久
の組織団体の協力
よ
イ
ベント等の開催
県の多文化共生事業
基
く情報等の提供
定
外国人の増加
よ
学校
病院
裁
判所等の通訳
翻訳及び生活相談事業を実施す
相談
タイ語
ルトガル語
中国語
タガロ
語
の外国人職員を雇用
週１回程度実施す
また
市民
外国籍の方々の交流の場
て
国際交流サロンを
国際交流ネットワー
佐久
佐久
市国際交流
ランティア合同会議
委託
開催す
国際交流サロン
の実施内容
て
海外の国々の
祭
体験や料理教室
多言語
の遊び
を
行った
．実施結果
実施
単位：千
24
度(決算
(千
25
度(決算
(千
26
度(予算
(千
コ
事
業
費
報酬
0
0
0
委託料
0
0
0
需用費
58
55
60
役務費
0
0
0
140
136
140
事業費合計
198
191
200
人
件
費
常勤職員
0.35
人
2,422
0.35
人
2,429
0.35
人
2,429
非常勤職員等
1,253
時間1,216
439
時間493 1,248
時間1,111
人件費合計
3,638
2,922
3,540
総事業費
3,836
3,113
3,740
源
訳
国庫支出金
県支出金
3,740
地方債
3,113
その他特定
源
一般
源
3,836
3,113
3,740
H 25
度
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量実施
容
生活相談事業 学校生活 健康診断 診察 国民健康保険 国民年金 戸籍 納税等 関す 相談 寄せ 通訳
や翻訳 対応をし います ま そ 相談回数 タ 語 回 ポルトガル語 ０回 中国語 回 タガログ語 回
し
源合計
3,836
活動指標
※何を のく いやった を 把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
24
実績
25
実績
最終目標値
24
目標
25
目標
26
目標
目標
度
国際交流サロン開催回数
外国出身市民
交流を行う
回
9
7
―
10
8
8
9
H
28
度
外国籍臨時職員
配置数
通訳
翻訳
相談事業等を行う
臨時職員
配置数
人
4
4
―
4
4
4
4
H
28
度
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
24
実績
25
実績
最終目標値
24
目標
25
目標
26
目標
目標
度
国際交流サロン参加者数
地域在
外国人
一般市民
小
中学生
各協力団体構成員等
人
309
328
―
320
300
300
310
H
28
度
―
H
度
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型 義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
成
度 業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
達成度
＜説明＞
通訳・翻訳・相談事業
い
最
限
要望
応え
こ
ま
国際交流サロン
概
目標
開催す
こ
参加者数
人
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
多様化す
社会情勢
中
外国出身市民
抱え
問題や
悩
増大す
傾向
あ
そ
解決方法
し
気軽
相談
場所
相談員
確保等
重要
あ
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
外国出身市民
生活す
うえ
行政側
サポ
ト
必要
あ
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
社会情勢やニ
変化等
外国出身市民へ
サ
ビス量
増大す
傾向
あ
安心し
暮
せ
環境
く
を推進す
こ
成果を高
ベント事業
い
民間団体へ移行を図
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期： 時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
今後の取組方針
ンネ
化を防
サロン
内容を精査し
市民ま
外国出身市民
方々
広く理解
協力をい
け
う実施し
いく
相談・通訳等
業務
い
ニ
応え
体制
く
を進
ベント事業
い
民間団体へ
移行を検討す
25
団体名等
費 目
概 要
25
国際交流ネットワ 佐久・佐久市国際交流ボランティ 合 会議
負担金
国際交流サロン開催負担金
130
千千
千
千
千
千
千
計
130
千増加す 方向 あ 現状と変わ ない 減 す 方向 あ 社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こと 予想さ
社会環境の変化 、当該事務事業 解決すべ 課題 増え い 、増え こと 予想さ サ ビ の拡大や充実を求 意見要望 増加し い
その他
法令等 、市 実施 義務づ い 民間 実施した場合、市民生活 深刻な影響 生 民間 実施す こと 、収益性や技術面の観点 難しい
市 何 の関 監督、指 等 をしないと、問題 発生す 可能性 あ その他
民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直しの余地 あ 事業費や人件費な のコ トを圧縮す 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化す 余地 あ 社会情勢やニ の変化等 、サ ビ の対象 量 水準を見直す余地 あ
益者負担のあ 方 い 見直す余地 あ 成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま継 見直しし 継 休止 廃止中止
完了
今年度中 来年度 今年度中 来年度 ま 組成果 十分 あ 課題 解決し いないた 、ニ 今後 増え 、増え こと 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
